domingo, 11 de abril de 2010

TODOS PODEMOS SER LIDERES: Liderazgo en las palomas

INCREIBLE AMIGOS: Revelan estudio sobre el Liderazgo de las palomas.
Londres, 7 abr (PL). Las palomas turnan su liderazgo, pues cada una tiene en algún momento la oportunidad de decidir hacia dónde debe dirigirse la bandada, reveló la revista Nature en su más reciente edición.

A los científicos siempre ha llamado la atención el vuelo de las bandadas de palomas y descubrieron que cada una puede convertirse en el líder temporal del grupo, pero las que más cerca se encuentran del jefe de turno, tienen mayores oportunidades de ocupar antes su lugar.

Investigadores de las Universidades de Oxford y Budapest basaron tales resultados en un seguimiento de esas aves a las que colocaron diminutas mochilas con un minisistema GPS.

"Todos conocemos los increíbles vuelos artísticos que realizan las bandadas de aves, pero siempre fue un misterio cómo las bandadas decidían hacia donde volar y si ese tipo de decisiones eran tomadas por un líder dominante o por todo el grupo", dijo Dora Biro del departamento de zoología de la Universidad de Oxford.

El hallazgo de los investigadores muestra que en la toma de decisiones todos los miembros intervienen y hasta el que se encuentra más abajo en la escala tiene la oportunidad de convertirse en líder en algún momento.


domingo, 28 de marzo de 2010

GESTION DEL TALENTO HUMANO

El talento humano es propiedad de las personas y constituye el principal aporte a la organización, pero esto es poco valorado y potencializado por muchos directivos que la reducen a una visión mecanicista y simplista del ser humano.

Antiguamente se consideraba a las personas como "recursos humanos". En verdad no son recursos, las personas en sí tienen recursos (conocimientos, capacidades y experiencias) lo cual fundamenta la idea de que quien maneja recursos humanos hoy en día en realidad administra talentos, competencias y valores. En otras palabras no son las instituciones las que tienen personas, sino personas las que hacen las instituciones.

La Gestión del Talento Humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la Organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos capacidades y habilidades en la obtención de resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro. Implica dirigir todos los aspectos relacionados con las personas, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas, evaluación del desempeño, remuneración y aún calidad de vida.

Principales retos de las organizaciones:

1. Mejorar la rentabilidad / rendimiento.

2. Satisfacer al cliente interno y externo.

3. Gestionar el conocimiento.

4. Integrar a las personas en el trabajo en equipo.

5. Potenciar la motivación en los grupos de trabajo.

6. Enriquecer la comunicación interpersonal.

7. Mantener la calidad y la mejora continua.

8. Fortalecer la cultura de la organización.

9. Desarrollar la formación del personal en base a las competencias señaladas por la organización.

10. Promover los valores y las virtudes humanas en las personal de la organización.